+373-22-101-515
Инцидент с Ever Given: Уроки блокады Суэцкого канала для мировой логистики от экспертов GLOBAL AF LOGISTICS
 / 

Инцидент с Ever Given: Уроки блокады Суэцкого канала для мировой логистики от экспертов GLOBAL AF LOGISTICS

23 марта 2021 года мир стал свидетелем одного из самых драматичных событий в истории современной морской логистики. Контейнеровоз Ever Given, принадлежащий японской компании Shoei Kisen и эксплуатируемый тайваньской Evergreen Marine, полностью заблокировал Суэцкий канал — одну из важнейших артерий мировой торговли. Этот инцидент стал настоящим испытанием для глобальной логистической системы и продемонстрировал хрупкость современных цепей поставок.

Компания GLOBAL AF LOGISTICS, обладающая глубоким пониманием международных логистических процессов, проанализировала этот случай и извлекла важные уроки для повышения устойчивости логистических операций.

Анатомия катастрофы: Что произошло?

Масштабы судна

Ever Given — это контейнеровоз Golden-class длиной 400 метров, шириной 59 метров и грузоподъемностью 220 000 тонн. Судно способно перевозить до 20 124 TEU (двадцатифутовых контейнеров), что делает его одним из крупнейших контейнеровозов в мире.

Хронология событий

  • 23 марта 2021, 07:40 UTC: Ever Given входит в Суэцкий канал в составе северного конвоя
  • 07:42 UTC: Судно начинает отклоняться от курса из-за сильного ветра со скоростью до 50 км/ч
  • 07:45 UTC: Носовая часть судна врезается в восточный берег канала, корма разворачивается и блокирует западный берег
  • 29 марта 2021, 15:05 UTC: После шести дней работ судно успешно снято с мели

Масштаб блокады

За время блокады в очереди скопилось более 400 судов, перевозящих товары на общую сумму около 9,6 миллиарда долларов в день. Ежедневные потери мировой торговли оценивались в 9-10 миллиардов долларов.

Причины инцидента: Анализ GLOBAL AF LOGISTICS

Метеорологические факторы

Песчаная буря с порывами ветра до 50 км/ч и ограниченная видимость создали критические условия для навигации. Наши эксперты отмечают, что подобные погодные условия требуют особых мер предосторожности при проходе крупнотоннажных судов через узкие проливы.

Человеческий фактор

Решение продолжить движение в неблагоприятных условиях стало ключевым фактором. В логистике компромисс между соблюдением расписания и безопасностью остается актуальной проблемой.

Техническая уязвимость

Размеры современных контейнеровозов достигли пределов пропускной способности существующих морских путей. Ever Given с его 59-метровой шириной оставлял минимальный запас маневренности в 205-метровом канале.

Системные проблемы

Отсутствие буксиров сопровождения для судов такого размера в северной части канала выявило пробелы в системе безопасности Суэцкого канала.

Экономическое воздействие: Глобальный анализ

Немедленные последствия

  • Торговые потери: 9-10 миллиардов долларов ежедневно
  • Нефтяной рынок: Цены на нефть выросли на 6%
  • Фрахтовые ставки: Увеличение на 50-100% на альтернативных маршрутах
  • Страховые выплаты: Общая сумма ущерба превысила 1 миллиард долларов

Отраслевое воздействие

Автомобильная промышленность: Задержки поставок микрочипов усугубили существующий дефицит полупроводников.

Розничная торговля: Нарушение поставок товаров первой необходимости в Европу и Северную Америку.

Энергетический сектор: Задержки поставок СПГ и нефтепродуктов.

Сельское хозяйство: Проблемы с доставкой удобрений и сельскохозяйственной продукции.

Операция по освобождению: Техническая сложность

Многоэтапный подход

  1. Дноуглубительные работы: Удаление 27 000 кубических метров песка и грунта
  2. Буксировка: Использование 10 буксиров общей мощностью более 160 000 лошадиных сил
  3. Разгрузка: Частичное снятие груза для уменьшения осадки
  4. Использование приливов: Ожидание максимального прилива для увеличения глубины

Международное сотрудничество

В операции участвовали специалисты из Египта, Нидерландов, Японии и других стран, что продемонстрировало важность международного сотрудничества в кризисных ситуациях.

Уроки для логистической отрасли

1. Диверсификация маршрутов

Инцидент показал критическую важность наличия альтернативных логистических маршрутов. GLOBAL AF LOGISTICS всегда разрабатывает резервные планы доставки для минимизации рисков.

2. Управление рисками цепи поставок

  • Географическая диверсификация: Распределение рисков между различными регионами
  • Временные буферы: Создание резервов времени в логистических схемах
  • Страхование: Комплексное покрытие логистических рисков

3. Технологические решения

  • Цифровой мониторинг: Системы отслеживания в реальном времени
  • Предиктивная аналитика: Прогнозирование возможных сбоев
  • Альтернативные маршруты: Автоматическое перенаправление грузов

4. Сотрудничество с властями

Важность поддержания тесных связей с портовыми и таможенными органами для быстрого реагирования на кризисы.

Откройте для себя умную и быструю цепочку поставок
Узнайте, как Global AF Logistics может оптимизировать ваши логистические процессы, повысить эффективность и обеспечить рост бизнеса с помощью индивидуальных решений и современных складских сервисов.
Заказать услугу

Открыть маршрут

Apple Maps Google Maps